主持人：據(jù)了解，大連海參商會于2013年12月20日正式成立了“大連海參商會誠信聯(lián)盟”，共19家大連海參企業(yè)作為信用的先行者，成為大連海參商會誠信聯(lián)盟的首批成員。環(huán)島集團作為其中之一，請問您入盟的初衷是什么？

王振宇：首先，我們公司能作為首批會員加入“大連海參商會誠信聯(lián)盟”我感到很榮幸。因為能夠借助我們大連海參商會的平臺，多家企業(yè)集體行動，通過聯(lián)盟的形式，通過集體的力量，共同去維護我們大連海參這張城市的名片。

主持人：目前，在企業(yè)誠信建設(shè)方面都開展了哪些方面的工作？

王振宇：多年以來，我們公司在日常的經(jīng)營過程中，一直秉承“信譽為上”的經(jīng)營思路，給我們合作的客戶、終端的消費者都留下了很深的印象。集團公司被中國企業(yè)信用評價中心評為AAA級信用企業(yè)、我們的環(huán)島海參被大連市企業(yè)信用研究會授予貨真價實的榮譽。同時，集團公司總裁王振東先生被授予誠信企業(yè)家、我們的環(huán)島海參被中國客戶滿意度測評中心評為顧客滿意產(chǎn)品、顧客喜愛品牌等等。

?

主持人：可以說，環(huán)島集團通過多方面的努力，才獲得了諸多的誠信方面的榮譽。那么，《大連海參商會誠信聯(lián)盟公約》中明確約定，明年5月1日后聯(lián)盟企業(yè)將亮“出生證”，外包裝將標(biāo)明海參原料產(chǎn)地，信息造假將接受處罰。您覺得這對海參行業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了怎樣的推動作用？

王振宇：應(yīng)該說通過這種方式，能夠讓我們的大連海參更加真實的呈現(xiàn)在消費者面前，使消費者能夠方便、放心的的選購。同時，也是對目前借助大連海參的招牌銷售其他區(qū)域產(chǎn)品的不法商販的有力打擊。

?

主持人：環(huán)島集團在加入聯(lián)盟后下一步的打算是什么？

王振宇：我們環(huán)島海參率先承諾：消費者所選購的帶有大連海參商會誠信聯(lián)盟字樣的環(huán)島海參一定是原產(chǎn)地的純正大連海參。我們也將接受商會的監(jiān)督、接受政府有關(guān)部門的監(jiān)管。我們在維護大連海參誠信形象的同時，也將通過我們的企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)微博、企業(yè)微信等宣傳窗口以及我們集團舉辦的海參節(jié)等推廣活動，大力的去推廣我們的大連海參，傳播正能量！

?

主持人：“大連海參”作為國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品，全國海參行業(yè)13枚“中國馳名商標(biāo)”，大連就占了11枚，也可以說這是大連這座城市的一張名片。但目前全國海參市場魚龍混雜，產(chǎn)業(yè)格局也發(fā)生了很大變化，海參消費市場品牌繁多，產(chǎn)地、生長環(huán)境、標(biāo)識混亂。著眼于長遠(yuǎn)，從利潤和發(fā)展的角度出發(fā)，您覺得企業(yè)該如何防范、控制和規(guī)避風(fēng)險？

王振宇：在市場競爭日益激烈的今天，這個是所有企業(yè)管理者所關(guān)心的問題，大連海參在中國馳名商標(biāo)中的占有率，也充分體現(xiàn)了大連海參在全國海參市場的知名度和影響力。我們的方向還是堅持以大連特色產(chǎn)品為主，充分發(fā)掘海參產(chǎn)品的商業(yè)價值，創(chuàng)造企業(yè)自身利潤的同時把大連海參的品牌推向新的高度。

當(dāng)然，當(dāng)今的市場現(xiàn)狀確實如此，這幾年，大連海參、山東海參、福建海參等呈井噴式發(fā)展，我們怎么能夠成功的突圍，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點：1、堅持自我的發(fā)展路線，無論市場環(huán)境多么惡劣，都應(yīng)高舉大連海參的大旗，始終堅持把原生態(tài)、純天然的產(chǎn)品推向市場；2、加強制度建設(shè)，提高內(nèi)部的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去操作，我們在2012年推出“達參”的產(chǎn)品，堅持的就是非5年不開采的原則，保證產(chǎn)品營養(yǎng)的同時嚴(yán)格按照現(xiàn)代化的加工標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)，提高我們產(chǎn)品的市場競爭力；3、深入了解并分析市場客觀情況，做出正確的分析，完善相應(yīng)的防范措施，包括加工環(huán)節(jié)、營銷的環(huán)節(jié)、售后的環(huán)節(jié)等等。

?

主持人：可以說，環(huán)島集團由里及外的全方位的打造自身的海參品牌，共同擁護大連的海參品牌。而企業(yè)在經(jīng)營過程中絕不是一帆風(fēng)順的，在企業(yè)成長的不同階段都會面臨各種困難和抉擇。您覺得作為企業(yè)的決策人應(yīng)該從哪些方面考量而給出最后的判斷和結(jié)果？

王振宇：首先作為企業(yè)來說，不管是哪個階段都會有這樣、那樣的問題存在。做為企業(yè)的管理者我認(rèn)為應(yīng)該結(jié)合以下幾方面予以分析：1、是否吻合國家或者政府的政策，是否順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢，不能和當(dāng)下的市場環(huán)境脫軌；2、了解企業(yè)自身的優(yōu)勢資源、弱勢資源，結(jié)合實際情況，去分析問題，找到適合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略；3、企業(yè)的管理者要有清晰的思路，要有一定的高度和遠(yuǎn)度，才能做出正確的決策，形成持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展方向。

?

主持人：把握國家政策，掌握企業(yè)風(fēng)向標(biāo)、具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的眼光，都是企業(yè)發(fā)展的核心因素。小商靠智、大商靠德。相信企業(yè)能做大做強，誠信是根本。給我們談?wù)勝F企業(yè)里堅守誠信的事例好嗎？

王振宇：企業(yè)的存在是以銷售服務(wù)或者商品而獲取利益，但是，無信而不立，沒有誠信的人和沒有誠信的企業(yè)是一樣的，都得不到社會的認(rèn)可，環(huán)島集團的理念就是“天道酬勤盛世紀(jì)，人道重情興環(huán)島”。公司對內(nèi)，高層、中層、基層都保持誠信的溝通。高層每月有總監(jiān)級別月例會，誠信溝通共謀發(fā)展；中層有部長、主管級別的例會，誠信管理疏通各種困難。同時，還有季度的員工大會，讓基層一線員工了解公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，讓員工安心、放心的工作，做到誠信生產(chǎn)。對外，無論是我們的客戶、還是消費者，都是本著誠信的原則去合作和銷售產(chǎn)品，我們的加盟商客戶、我們終端的會員顧客，在享受誠信產(chǎn)品、誠信服務(wù)的同時都自愿的介紹自己的朋友經(jīng)營我們的項目、都自愿的介紹自己的周圍人去消費我們的產(chǎn)品。因為，誠信才是企業(yè)發(fā)展之本。

?

主持人：正如您說的：“誠信才是企業(yè)發(fā)展之本”，請您談?wù)勀鷤€人對“誠信”的理解？

王振宇：誠信，顧名思義就是待人處事真誠，講信譽，言必行、行必果，要做到一言九鼎、一諾千金，無論是經(jīng)營中，對待客戶、消費者、員工，還是生活中，對待親人、朋友等都要做到誠信，這也需要大家共同的努力，一起來反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假，對人、對事一定要做到誠信！

?

主持人：誠信也是一個長期累積的過程，企業(yè)要做大做強，誠信一定是企業(yè)的根本。